Pod koniec września ubiegłego roku Hospicjum Perinatalne JESTEM obchodziło pierwszy rok swojej działalności. Był to czas podsumowań, ale także moment, w którym naturalnie pojawiają się pytania o przyszłość. Choć – jak zauważa prof. Maciej Ziętek – planowanie bywa ryzykowne, zespół hospicjum nie ukrywa swoich nadziei i ambitnych celów. Wraz z rozpoczęciem nowego roku 2026 warto do nich wrócić, bo pozostają one w pełni aktualne.
„Mówi się, że jeśli chcemy rozśmieszyć Pana Boga, wystarczy opowiedzieć Mu o swoich planach na przyszłość. My jednak, mimo wszystko, również mamy swoje ciche, ale i wielkie nadzieje” – podkreśla
dr hab. n. med. Maciej Ziętek, prof. PUM, specjalista położnictwa i ginekologii oraz perinatolog.
Kontrakt z NFZ – kluczowy cel na przyszłość
Jednym z najważniejszych kierunków dalszego rozwoju Hospicjum Perinatalnego JESTEM jest uzyskanie zakontraktowanego zakresu świadczeń gwarantowanych w ramach hospicjum perinatalnego przez Narodowy Fundusz Zdrowia.
„Chcielibyśmy przede wszystkim, aby nasze hospicjum miało podpisany i zakontraktowany zakres usług gwarantowanych w ramach hospicjum perinatalnego z Narodowym Funduszem Zdrowia. To nasz główny, docelowy i oczekiwany kierunek działań” – zaznacza prof. Ziętek.
Dla zespołu hospicjum to nie tylko kwestia stabilności organizacyjnej, ale przede wszystkim realnego zwiększenia dostępności pomocy dla kobiet i rodzin mierzących się z dramatycznie trudnymi diagnozami prenatalnymi.
Hospicjum perinatalne jako realne wsparcie w podejmowaniu decyzji
Jednym z najważniejszych przesłań, które przyświeca działalności Hospicjum Perinatalnego JESTEM, jest przekonanie, że każda kobieta w ciąży w trudnej sytuacji powinna mieć dostęp do rzetelnej, empatycznej i wielospecjalistycznej pomocy.
„Mamy nadzieję, że w przyszłości każda pacjentka, która zmaga się z wątpliwościami dotyczącymi utrzymania lub kontynuacji ciąży, będzie mogła – a może nawet powinna – skorzystać z pomocy hospicjum perinatalnego” – mówi profesor.
Jak podkreśla, taka forma wsparcia pozwala kobietom podejmować decyzje w sposób bardziej świadomy, spokojny i zgodny z własnym sumieniem.
„Wierzymy, że taka możliwość w dużej mierze ułatwiłaby kobietom podejmowanie decyzji bardziej przemyślanych i zgodnych z ich własnym przekonaniem oraz sumieniem”.
Rozwój regionalny – bliżej pacjentek i ich rodzin
Kolejnym ważnym marzeniem zespołu Hospicjum Perinatalnego JESTEM jest rozwój strukturalny i wyjście poza Szczecin. Idea tzw. ośrodków-córek w innych częściach województwa zachodniopomorskiego ma jeden cel: zapewnić pomoc jak najbliżej miejsca zamieszkania pacjentek.
„Chcielibyśmy, aby oprócz głównego ośrodka w Szczecinie powstały również tzw. ośrodki-córki w innych częściach regionu” – wyjaśnia prof. Ziętek.
Dzięki temu lekarze z mniejszych miejscowości nie musieliby kierować pacjentek do stolicy regionu, a kobiety i ich rodziny mogłyby otrzymywać kompleksową opiekę na miejscu, we współpracy z lokalnymi, w pełni kompetentnymi zespołami.
Jedno jasne przesłanie: JESTEM, czyli pomoc
Rozpoznawalność i czytelny przekaz to kolejny filar długofalowych planów hospicjum. Profesor Ziętek jasno formułuje wizję, z jaką Hospicjum Perinatalne JESTEM chce być kojarzone w przyszłości.
„Naszą wielką nadzieją na przyszłość jest również to, by hospicjum JESTEM było powszechnie rozpoznawalne i kojarzone z jednym, prostym przekazem: pomoc dzieciom chorym, pomoc dzieciom nienarodzonym, pomoc kobietom w ciąży w trudnej sytuacji”.
Jak podkreśla, utrwalenie tego przesłania zarówno w środowisku medycznym, jak i w świadomości społecznej byłoby największym sukcesem zespołu.
„Jeżeli uda nam się utrwalić to przesłanie, będzie to nasz największy sukces – sukces, którego wszyscy sobie życzymy u progu kolejnych lat działalności Hospicjum Perinatalnego JESTEM”.
Więcej o szczegółach naszej pomocy można przeczytać [pod linkiem].
HP JESTEM
